целевая аудитория:
менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.
цели:
- найти оптимальные модели организации времени;
- создать пути для достижения управляемости временными ресурсами;
- ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе;
- установление четких перспектив развития;
- получить инструменты планирования результата. Программа:
1. инвентаризация времени:
- инвентаризация времени и поглотители времени.
- формы хронометрирования и учета времени и анализ результата.
- анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем.
- три категории времени.
- основные ресурсы человека.
- формула времени и временной капитал.
- самооправдывающиеся пророчества.
- техника принятия решений.
- матрица рисков.
2. освобождение ментального пространства:
- ограниченность внимания: причины и следствия.
- уровни ответственности.
- формирование личных зон ответственности.
- техника "освобождение пространства".
- критерии оценки деятельности.
- соотношение хроноса и кайроса.
3. делегирование:
- индивидуальный стиль делегирования.
- делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров.
- золотые правила и психологические аспекты делегирования.
- техника постановки задачи и контроля выполнения.
4. психофизиология успешного тайм-менеджмента:
- принципы достижения баланса между полушариями. физиология сна.
- принцип основных вкладов.
- потребности возрастных циклов и уровней жизни.
- анализ идивидуального рабочего стиля.
- принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии.
- 5 принципов самоменджмента.
5. ценности и цели:
- логические уровни.
- определение приоритетных принципов и ценностей.
- классификация целей.
- критерии правильно поставленных целей.
- техника постановки достижимой цели.
- техника анализа цели.
6. планирование через приоритетность:
- пирамида и уровни планирования.
- планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями.
- планирование на год.
- планирование на месяц.
- недельное планирование.
- принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность.
- работа с отвлечениями.
- ситуации, в которых вы обязательно должны сказать "нет".
- защита дня.
Занятия проводит:
дегтярева наталья - c опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. среди клиентов: издательство «стандарт», «oriflame», «gillette ukraine llc», «новые окна», «daewoo electronics», «белла-трейд», «каркас», «кредитпромбанк», «faberlic», «райффайзенбанк», «mary kay», «ланит», «коммункомплекс», «магнат», «21 век», «дила», «найхром», «форум», «содружество« и др. |
0 коммент.:
Отправить комментарий