Ознакомиться с новыми требованиями международного стандарта ISO 9001!

Управление качеством путем внедрения процессного подхода в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2008. практические аспекты. 

Дата и место проведения:  3 марта, г. Киeв, бульв. Шeвчeнко, 4, отeль "Cанкт-Пeтeрбург"  

Подробная информация: 044 223 51 41/233 46 69 

Программа курса обучения:   

1. Практические аспекты внедрения Принципов менеджмента качества.   

2. Выполнение требований международного стандарта ISO 9001-2008 путь к повышению эффективности управления.  

3. Как документировать систему менеджмента качества (СМК) с наименьшими потерями? Варианты построения и представления бизнес процессов. Основы процессного управления.  

4. Поддержание функционирования СМК путем проведения регулярных внутренних аудитов.  

5. Как «дойти» до сертификации СМК? Пять этапов РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМК: 

5.1. Подготовительно-аналитический этап 5.1.1. Обучение принципам менеджмента качества и требованиям стандарта ISO 9001   

5.1.2. Проведение диагностического аудита  

5.1.3. Оформление первичных документов : организационной структуры, матрицы ответственности, комплексного плана разработки и внедрения СМК   

5.2. Разработка документооборота СМК   

5.2.1. Разработка черновиков документов СМК  

5.2.2. Доработка документов с руководителями подразделений   

5.2.3. Согласование и утверждение проектов документов 

5.3. Подготовка внутренних аудиторов  

5.3.1. Подготовка материалов для проведения обучения: практических работ по оценке понимания требований стандарта; планирования аудита; формулировании вопросов; оформление несоответствий 

5.3.2. Проведение обучения 

5.3.3. Проведение экзамена  

5.4. ВНЕДРЕНИЕ СМК   

5.4.1. Разработка плана внедрения СМК 

5.4.2. Распространение документов СМК по предприятию   

5.4.3. Ведение документов и внесение изменений (по необходимости) во время апробации документооборота  

5.4.4. Проведение 1-го внутреннего аудита СМК 

5.4.5. Проведение комплексного аудита СМК  

5.4.6. Сбор данных и проведение анализа со стороны высшего руководства. 

5.5. Сопровождение во время сертификации СМК.  

5.5.1. Знакомство с порядком проведения сертификационного аудита  

5.5.2. Проведение предсертификационного тестирования сотрудников предприятия 

5.5.3. Участие в сертификационном аудите. Согласование несоответствий с внешними аудиторами. 

5.5.4. Формулирование корректирующих и предупреждающих действий по результатам сертификационного аудита

Автор и ведущий:   
Александр Григорьевич Топольницкий - генеральный директор научно-технического центра «ПАРТНЕР ИСО», консультант с более чем 10 летним опытом работы. Опыт внедрения более 70 систем управления на соответствие международным стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485, ISO 22000, OHSAS 18001 на украинских предприятиях, проведение более 100 тренингов, в которых приняли участий более 1000 представителей украинских компаний.

Стoимocть   yчacтия:
1100.00 гpн. - зa oднoгo .   

Для второго и третьего    скидки - 5% и 7% соответственно

В cтoимocть вxoдит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Регламент: 9.30 - 18.00.
   

Перерыв: 13.00-14.45.
  

Регистрация: с 9.00 в холле.