> 27 апреля.
> ТК "Арена Сити" ул. Басейная, 1/3 вход со двора ТК "Арени Сити", возле магазина "Брокард"
> Позвонить: 044 233-46-69/223-48-82
> Занятия проводит:
Глеб Архангельский - (Москва) инициатор российского ТМ (Тайм менеджмент)-движения, основатель
Тайм-менеджерского сообщества, создатель крупнейшего в Интернете проекта по управлению временем - Improvement.ru.
Руководитель корпоративных ТМ-проектов в ведущих компаниях, гендиректор консалтинговой компании "Организация Времени" - единственной в России, специализирующейся исключительно на тематике тайм-менеджмента.
> В программе:
Целеполагание, отдых, управление энергией
∙ "Родные" и "навязанные" цели
∙ Формулирование личных ценностей
∙ Личная миссия
∙ Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе
∙ Управление рабочей нагрузкой
∙ Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня
∙ Работа с крупными долгосрочными "неподъемными" задачами
∙ Работа с неприятными задачами
∙ "Ресурсные занятия"
∙ Настройка на исполнение творческих задач
Контроль оперативных поручений, настройка секретариата
∙ Система контроля оперативных поручений на базе Outlook
∙ Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.
∙ Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной
∙ Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников
∙ Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания
∙ Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках
∙ Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата
Корпоративные стандарты тайм-менеджмента
∙ Принципы внедрения "тайм-менеджерской бациллы" в компании
∙ "Три ноги табуретки": как сделать внедрение ТМ результативным
∙ Структура корпоративных ТМ-стандартов
∙ Стандарты планирования времени
∙ Стандарты взаимодействия и пересылки информации
∙ Стандарты постановки и принятия задач
∙ "Малая автоматизация" - настройка готовых форм для поручений и отчетности
∙ Последовательность внедрения стандарта в компании
Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт
∙ Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
∙ Области применения и возможности программы Mind Manager 8
∙ Принципы построения карт в Mind Manager 8: центральная тема, ветви, ассоциации, комментарии, ссылки и др.
∙ Создание стратегии в форме карты MindManager
∙ Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager.
> Описание семинара
Эффективность работы предприятия на 80% зависит от личной эффективности первого лица. Как руководителю компании управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?
> Целевая аудитория семинара:
К участию в тренинге приглашаются генеральные директора, владельцы компаний и руководители высшего звена.
> Основные темы семинара:
Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: "ТМ-бацилла" в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала.
> Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
> Стоимость участия в тренинге:
3200.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
0 коммент.:
Отправить комментарий