Как стать действительно эффективным?

7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным?

Место и дата проведения: 19-20 апреля, г. Киев, бульв. Шевченко, 4

Наши контакты: 044 237-90-05/233-46-69   

Программа обучения:

1. Навыки контроля собственной эффективностью.
Управленческие компетенции руководителя современной компании: оценка своих сильных и слабых сторон
Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя.
Планирование необходимых изменений
Оценка возможностей и планирование дальнейшей карьеры

2. Навыки постановки целей
Как уйти от проблемного мышления к целевому?
Управление по целям.
Правила формулирования цели. SMART-формат постановки целей.
От целей руководителя - к задачам подчиненных
Помехи в достижении поставленных целей и их преодоление.

3. Навыки управления деятельностью подчиненных
Типология подчиненных
Специфика работы с разными типами подчиненных
Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество
Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников.

4. Навыки коммуникации
Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации
Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что - делать обязательно! Организация "обратной связи" по результатам деятельности.
Конфликты в организации: как выйти из них без потерь.

5. Навыки мотивирования сотрудников к работе
Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников
Классификация сотрудников по типам мотивации к работе
Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников
Инструменты мотивирования
Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать

6. Навыки организации контроля подчиненных.
Цели контроля подчиненных
Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять
Оценка результатов деятельности
Обратная связь при контроле: поощрение и критика.

7. Навыки управления изменениями.
Специфика управление персоналом в "эпоху перемен"
Управление изменениями как жизненная необходимость
Руководитель как лидер изменений
Сопротивление персонала изменениям
Технологии проведения изменений в жизни организации

Бизнес-консультант:
Головнева Ирина Владимировна - организационный консультант, коуч, имеющая более чем 15-ти летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов и семинаров. Кандидат психологических наук. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия "Психологические основы кадрового менеджмента". Эксперт по вопросам карьеры журнала "Мари Клер".

Стoимocть  yчacтия:    
1600.00 гpн. - зa oднoгo слушателя.

Для второго и третьего человека скидки - 5% и 7% соответственно

В cтoимocть вxoдит : информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент: 9.30 - 18.00.   

Перерыв: 13.00-14.45.   

Регистрация: с 9.00 в холле.

Проcим пpинять нaши извинeния.
Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу:    delit-saacha@mail.ru