Целевая аудитория: владельцы и руководители бизнеса, руководители подразделений, кадровый резерв. Цели:
1. Расширить спектр управленческих воздействий руководителя на персонал
2. Ознакомить с технологиями формирования команды.
3. Повысить общий уровень управленческой компетентности Содержание курса обучения: • Управление и лидерство. Развитие лидерских качеств руководителя.
• зачем руководителем нужно быть лидером?
• успешные лидеры бизнеса: какие они?
• функции руководителя и функции лидера – необходимое дополнение
• стили лидерства – как найти свой?
• «фанки» – лидерство.
• 7 принципов эффективных людей.
• Лидерство и работа в команде
• команда как она есть: сказки и реальность
• зачем вам нужна команда?
• «плюсы» и «минусы» командной работы
• как построить команду: обязательные шаги
• люди, входящие в команду.
• роли, необходимые в команде
• проблемы, которых не избежать
• если в команде появился антилидер
• болезни команды
• работа лидера по повышению сплоченности команды
• Развитие лидерских качеств
• самодиагностика лидерских качеств
• SWOT-анализ сильных и слабых сторон руководителя-лидера
• программа развития лидерских качеств
• создание имиджа лидера Бизнеc-тpeнep:
Головнева Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч имеющая 15-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Преподаватель-тренер «Бизнес-центра «Национальный» (г. Киев), Школы менеджеров по персоналу (г. Харьков), автор статей в журналах «Кадровик. Трудовое право и управление персоналом», «Провизор». | 
0 коммент.:
Отправить комментарий