Вертикаль власти. Как создать правильную субординацию в команде и стать Лидером.

Posted 02:54 by Denis Yakovlev in

Обучающий курс для руководителей и владельцев среднего и малого бизнеса.

"Вертикаль власти"

Практика управленческих навыков руководителя, методов влияния и убеждения.

28-29 мая, Киев.

Это важно для Бизнеса!

О курсе:
Обучающий курс "Вертикаль власти" создан на основе 10-ти летнего опыта руководства, изучения и практики мотивации сотрудников, психологии влияния на убеждения и мотивы людей.
- Этот научит Вас руководить людьми.
- Понимать мотивацию сотрудников и управлять ею.
- Найти свое место в команде, чтобы она приносила максимальный результат.
- Научитесь отдавать приказы так, чтобы они выполнялись.
- Вы будете мотивировать подчиненных на 100% отдачу.
- Вы узнаете правильно наказывать и поощрять людей.
- Вы сможете выстроить вертикаль власти, в которой Вы руководитель и каждый делает свое дело.

Целевая аудитория:
- Руководители среднего и высшего звена, ТОП менеджеры;
- Директора компаний;
- Начальники отделов и подразделений;
- Владельцы малого бизнеса с численностью людей от 5 человек;
- Владельцы и руководители среднего бизнеса.

Основные темы курса.

Эффективный руководитель мифы и реальность.
Бывают ли идеальные руководители?
Теория и практика управления людьми.
Зона влияния и ответственности управленца. Это особенно важно!

Освой стили руководства и управления.
3 основных стиля управления подчиненными.
Сильные и слабые стороны каждого стиля.
Как создать свой личный стиль управления.
Доминирующая позиция в руководстве подчиненными. Это особенно важно!

Узнай что мотивирует твоих подчиненных.
Мотивируя человека по Павлову, или что руководит людьми и их поступками. Это особенно важно!
Материальная и нематериальная мотивация.
Типы мотивации сотрудников и как ими управлять.

Создай правильную субординацию в коллективе.
3 позиции в общении: Руководитель, Равный, Подчиненный. Это особенно важно!
Как вернуть себе лидерство в коллективе.
Приемы перехвата коммуникативного лидерства. Это особенно важно!

Захвати эмоциональное лидерство.
Правильное позиционирование руководителя. Это особенно важно!
Ударный лексикон руководителя.
Имидж Лидера и влияние через визуальный канал.
Алгоритм создания личного обаяния руководителя.
Как получить авторитет Лидера. Это особенно важно!

Пользуйся арсеналом влияния Лидера.
Арсенал Лидера: команды, приказы, просьбы, критика и похвала.
Формула влияния на подчиненных. Как мотивировать на действия. Это особенно важно!
Закон создания приказа.
Алгоритм создания эффективной просьбы.

Делегируй задачи и полномочия.
Как подготовить себе помощников.
5 шагов делегирования. Это особенно важно!
Секреты отбора кандидатов и способы контроля результатов. Это особенно важно!

Раздай каждому его ответственность.
Как переложить ответственность обратно на плечи подчиненных. Это особенно важно!
Как обучить подчиненных быть самостоятельными.

Решай и предотвращай конфликты с подчиненными.
Основной источник конфликтов с коллективном.
Как вести себя с конфликтными подчиненными. Это особенно важно!
Способы нейтрализации конфликтов.
Правило конструктивной критики.

Сплоти команду и стань в ней Лидером.
Как втянуть сотрудников в командную работу. Это особенно важно!
Практические приемы сплочения команды.
Место и задачи Лидера в команде. Это особенно важно!

 

Телефон:044 221-24-58

 

Ведущий:
- бизнесмен практик с 1995 года,
- опыт руководства коллективами от 5 до 450 человек,
- психолог-практик,
- тренер с 10-ти летним стажем,
- мастер-практик НЛП,
- мастер по недирективному гипнозу,
- специалист по влиянию на массы,
- сильная Личность.
Активно работал как эксперт в ходе предвыборной борьбы 2007 - 2010 года.

Обучающий курс "Вертикаль власти " состоит из:
- Теория (не более 30% времени);
- Практическая отработка новых навыков;
- Бизнес кейсы;
- Ролевые игры;
- Монологи и групповые выступления участников.

Организационная информация:

Регламент:
Даты проведения: 28-29 мая.
Время занятий: с 10.00 до 18.00

Условия участия и скидки:
Занятия проводятся в малой группе до 16 человек.
Место проведения: Киев, ул Терещенковская, 13

Стоимость участия в мае - всего 2200 грн!

В стоимость входит:
- Ноу-Хау технологии управления;
- Обучение;
- Обед в ресторане;
- Кофе паузы;
- Раздаточные материалы;
- Необходимая канцелярия.

Узнать подробней:044 221-24-58



0 comment(s) to... “Вертикаль власти. Как создать правильную субординацию в команде и стать Лидером.”